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Cida Franco é uma executiva C-level com mais de 30 anos de trajetória em liderança comercial, transformação de negócios e inovação no Brasil e na América Latina. Começou na Americanas em 2000, nos primórdios do e-commerce brasileiro, e construiu a carreira também no Grupo Pão de Açúcar e, sobretudo, na Natura — onde liderou a Venda Direta no Brasil por sete anos e depois assumiu o modelo comercial para a América Latina, deixando a empresa em 2026. Poucos palestrantes reúnem uma credencial tão concreta, e um capítulo dela é verdadeiramente singular: a Venda Direta que ela liderou mobilizava cerca de 1,5 milhão de revendedoras.

O que transforma essa experiência em conteúdo de palco é a natureza dessa liderança: exercida inteiramente pela influência, sem vínculo contratual com as pessoas lideradas. É a escola mais dura e mais rica de engajamento e transformação de pessoas em escala. Cida não fala de liderança como quem estudou o tema — fala como quem liderou, decidiu e transformou. Num momento em que o mercado corporativo cansou do palestrante teórico e pede substância de quem viveu, esse é o tipo de autoridade que se destaca.

Sua palestra-assinatura sobre liderança feminina parte da própria história para provocar uma reflexão necessária: talvez a parte que falta não esteja na mulher, mas nos modelos e crenças que ainda limitam sua voz. É um recorte autoral — e não um discurso genérico de empoderamento —, com o lastro de dado e de negócio que os eventos corporativos hoje procuram.

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Temas Abordados

Liderança Feminina — “A Parte que Falta, ou Não!”

Uma virada de chave: talvez o que falta não esteja na mulher, mas nos modelos e crenças que limitam sua voz. A partir da própria trajetória executiva — e com lastro de dados de equidade e do mundo corporativo real —, aborda autossabotagem e a sensação de insuficiência, força versus vitimismo, autoconfiança e o que significa ocupar espaços com consciência. Diversidade tratada como pauta de negócio e liderança, não como discurso de data comemorativa.

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Formato: 45–60 min ou Palestra + Painel · Público: eventos corporativos, programas de D&I, RH e encontros de liderança feminina

Liderança por Influência

Como mover pessoas por propósito, não apenas por metas — a partir da experiência de liderar 1,5 milhão de pessoas sem vínculo hierárquico: influência como via de mão dupla, conversas difíceis e comunicação eficaz em escala.

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Formato: 45–60 min · Público: times de liderança, desenvolvimento executivo, transformação cultural

Transformação de Negócios

O alinhamento entre cultura, pessoas, processos e liderança que faz a estratégia virar execução, com aprendizados de quem liderou transformações reais em ambientes complexos.

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Formato: 45–60 min · Público: líderes, C-level e organizações em transformação

Conversas Corajosas — Feedback e Temas Sensíveis

Cida prefere chamar as “conversas difíceis” de conversas corajosas — e fala delas a partir de quem as viveu na liderança. Aborda o feedback como rotina de desenvolvimento (e não como evento temido), a transparência como base da confiança do time e a coragem de tratar temas sensíveis no trabalho. Traz cases reais, como a construção, ao longo de três anos, de espaços de conversa sobre violência contra a mulher numa rede de larga escala — preparando lideranças, mulheres e homens, para falar do assunto com sensibilidade e coragem.

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Formato: 45–60 min ou treinamento · Público: lideranças, RH e times que precisam destravar feedback e conversas sensíveis

Omnicanal na Prática

Ser omnichannel como decisão estratégica, não tecnológica — de quem viveu a transformação por dentro: cultura além da tecnologia, processos que sustentam a integração e a jornada do cliente como fio condutor.

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Formato: 45–60 min · Público: executivos de varejo, e-commerce e serviços

Venda por Relações

Num mundo orientado por dados, a conexão humana como diferencial competitivo — de uma trajetória em venda direta, e-commerce e omnichannel: relacionamento como alavanca de crescimento e a tecnologia que amplia, não substitui, o humano.

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Formato: 45–60 min · Público: times comerciais e líderes de vendas

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